Абрамович: Я не Наполеон. В первую очередь, я еврей

Саймон Белл

Роман Абрамович отобрал часть газетных заголовков у Дэвида Бекхэма. На той неделе, когда самый популярный футболист начал блестящую карьеру в клубе "Реал Мадрид", некий Абрамович, о котором некоторые жители Запада почти ничего и не слышали, человек, никак не связанный с футболом, купил британский клуб "Челси".

Кто же такой Роман Абрамович?

Сидя в своем штабе, из окна которого через Москва-реку виднеется Кремль, Абрамович управляет империей нефти и алюминия, металлургии и фармацевтики. Эта империя уже принесла ему 6 миллиардов фунтов стерлингов.

Он занимает целый этаж в особняке 19-го века. Отсюда же он руководит Чукоткой, которая находится за 4 тысячи миль.

В интервью изданию Daily Telegraph Абрамович замечает, что ему не свойственны имперские амбиции. "У меня нет наполеоновских планов. Я трудолюбив и прагматичен", - говорит мультимиллиардер.

Он понимает английскую речь, но говорить предпочитает по-русски. По его собственным словам, он - человек семейный, у него 5 детей, которые будут получать образование в Великобритании. У Соединенного Королевства - "сотни лет опыта образования", отмечает Абрамович.

На праздники он садится в свой "Боинг- 767" и отправляется отдыхать на виллу в Ниццу. Раз в месяц он летит в противоположном направлении, на Чукотку, где его ждет двухэтажный деревянный коттедж. Кроме того, у него есть поместье под Москвой и еще одно - в Англии, в графстве Суррей.
Абрамович не пьет и с отвращением относится к курению. Он называет себя "сначала евреем, а потом уже русским ", и в этом нет ничего странного. Несмотря (а, может быть, и благодаря) на десятки лет угнетения евреев в СССР, внушительное число новых российских бизнесменов - евреи. Это и Виктор Вексельберг, совладелец нефтяной компании ТНК, Михаил Фридман из "Альфа-Банк", Михаил Ходорковский, председатель самой известной российской нефтяной компании ЮКОС, и, само собой разумеется, Борис Березовский.

Последний был самым влиятельным бизнесменом 90-х. Он сыграл важную роль в создании империи Абрамовича, однако рассорился с президентом Путиным и теперь живет в изгнании в Соединенном Королевстве.

Несмотря на все свое невообразимое богатство, повышенное внимание к своей персоне чуждо Абрамовичу. Он работает, ест и развлекается только со своими друзьями по "Сибнефти", компании, которую он контролирует.

В тесной деловой общине России, где все знают друг друга в лицо, его громят за то, что он скорее вложит деньги в "получение трофеев", чем в российскую экономику.

Так почему он купил "Челси"?

"Однажды сидит он в своем офисе и говорит: "Мне нравится эта игра. Я люблю этот вид спорта. Я люблю эту лигу. Почему бы мне не заиметь собственную команду?" - рассказывает один из его друзей.

После изучения длинного списка европейских команд, который в итоге свелся к двум лондонским - "Тоттенхэм Хотсур" и "Челси", он, наконец, сделал выбор в пользу престижного "Челси".

"Я хочу иметь такую команду, которая победила бы в этой лиге и в Европе, - говорит мне Абрамович. - Цель - победить. Эта сделка совершена вовсе не ради денег. У меня есть множество гораздо менее рискованных способов сделать деньги, чем этот. Я не хочу выбрасывать деньги на ветер", - уверяет Абрамович и с улыбкой добавляет, что это, прежде всего, "забава, а значит, успех и завоевание трофеев".

А почему он решил купить именно британский клуб? "Я могу позволить себе летать в Соединенное Королевство и обратно на работу в Россию, мне нравится Англия и я бы хотел смотреть каждый матч с участием "Челси", хотя это может оказаться невозможным", - отмечает он. Хотя у него глубокие карманы, пока он не слишком горит желанием рассказать, сколько он готов потратить на развитие клуба.

По словам Кена Бейтса, председателя "Челси", Абрамович планирует потратить 30 млн. фунтов на покупку новых игроков и еще 30 млн. на создание тренировочной базы и других полезных вещей.

Он стремится к победе - именно это является его характерной чертой в бизнесе. Его дебют состоялся в сфере перепродажи шин, а потом, благодаря связям, сохранившимся с детства, и техническому образованию, он вошел в мир нефти.

"Я сам зарабатывал деньги, - рассказывает Абрамович. - Я не пользовался государственными деньгами через банковские займы. Мои самые важные сделки были заключены, когда меня еще никто не знал. Теперь, чтобы добиться успеха, нужно быть известным человеком".

В начале 90-х он включился в нефтяной бизнес в Омске, да так успешно, что когда Березовский задумал создать "Сибнефть", его выбор сразу же пал на Абрамовича.

После ссылки Березовского в Лондон Абрамович остался единственным хозяином и своей доли, и доли Березовского. Насколько известно, они больше не общаются: их развела лояльность Абрамовича президенту Путину, главному врагу Березовского.

"Я предупреждал его еще до 2000 года (года избрания Путина на пост президента, - говорит Абрамович. - Он был слишком эмоциональным. Он недостаточно глубоко оценил ситуацию".

Как бы там ни было, вместе со своим университетским другом Евгением Швидлером Абрамович сумел вывести "Сибнефть", пусть и в рамках другой, более крупной компании, на четвертое место среди нефтяных компаний мира. Швидлер стал председателем компании "ЮКОС-Сибнефть", которая принадлежит Ходорковскому и Абрамовичу.

Благодаря аналогичной консолидации российского алюминиевого бизнеса был создан "Русал", "Русский алюминий", вторая в мире крупнейшая компания, наполовину принадлежащая Абрамовичу (второй совладелец - Дерипаска).

Абрамовичу также принадлежит крупнейшая в России мясоперерабатывающая компания в Омске, и ICN, находящаяся в Калифорнии фармацевтическая компания, основанная Миланом Паничем, который был премьер-министром Югославии до Милошевича.

По признанию коллег, Абрамович никогда не кичится своими достижениями в бизнесе и личным состоянием. "Первые несколько месяцев работы в офисе, - рассказывает один из них, - я не обращал на Романа никакого внимания, думая, что он - курьер или кто-то в этом роде".

"Я до сих пор ни разу не видел его за столом. Он ходит повсюду в джинсах, ест пиццу и запросто разговаривает со всеми. Он так не похож на российского олигарха, что это просто сложно себе представить. Здесь нет культуры страха. Он не общительный, но спокойный, непритязательный, дружелюбный, мягкий", - продолжает другой.

Однако успех привел к тому, что у молодого мультимиллиардера появились враги. Наверное, это неизбежно во время суматошного перехода от хаоса посткоммунистической эпохи к более стабильной рыночной системе. "Россия была дикой, - вспоминает Абрамович. - Нам предстояли совсем не те испытания, что Западу".

Для того чтобы поставить крест на возможности возвращения коммунизма, тогдашний президент России Ельцин положил в одну постель политику и бизнес.

Он продал российские ресурсы олигархам на аукционах, которые в некоторых случаях были откровенно подстроенными. В обмен на это олигархи поддержали Ельцина с финансовой точки зрения и указали на дверь коммунистам.

"Это были компании-банкроты, - говорит Абрамович о "Сибнефти". - Они остро нуждались в новом руководстве. Их втоптали в землю неэффективность и коррупция красных директоров. У них были хорошие активы, и сейчас они, естественно, стоят больше, но только благодаря тому, что произошло с ними с тех пор, как их купили. Они превратились в очень прибыльные нефтяные компании".

Альянс бизнеса и политики в России продолжается и при Путине. Однако сам президент говорит, что предпочитает держаться от олигархов на расстоянии. Вместо слова "расстояние" Путину следовало бы употребить слово "близость", считает как минимум один из олигархов.

Абрамовича связывают с Путиным тесные отношения. Первый отзывается о втором с неподдельным одобрением: "Он очень хорошо информирован. Ельцин не понимал экономики. Решения принимало его окружение. Путин принимает решения сам".

Губернаторство Абрамовича на Чукотке, вероятнее всего, следует рассматривать как способ укрепить его политические связи, так как Россия - это страна, где их отсутствие может быть сопряжено с неслабыми затруднениями. Память об изгнании Березовского и другого медиа-олигарха, Владимира Гусинского, еще жива.

На этой неделе был арестован заместитель Ходорковского Платон Лебедев. Этот арест многие склонны рассматривать как удар со стороны Путина. Однако если Чукотка и дает Абрамовичу какие-то политические гарантии, с его стороны это отнюдь не циничная уловка.

В Советские времена Чукотка была огромным ГУЛАГом, местные жители подвергались преследованиям и высмеивались в анекдотах, Чукотка почти не финансировалась. Абрамович вкладывает в эту холодную землю немало средств и пользуется заслуженной популярностью.

Каждый год он отправляет чукотских детей на Черное море. И это - только одна из благотворительных программ, которые он финансирует. В этом году Абрамович купил 30 тысяч домов для тех жителей Чукотки, которые изъявили желание переехать в более мягкую климатическую зону России.
"Они были довольны", - замечает олигарх, правда, тут же добавляет, что "многие из них сдали в аренду собственность, которую я им дал, а сами остались на Чукотке".

О Чукотке с подачи Абрамовича заговорили даже в Вашингтоне - после того, как он предложил построить мост (или тоннель) с Чукотки на Аляску.
За границей общество гораздо больше волнует то, как пришли олигархи к богатству и власти, чем их связи в политике. Кроме того, для многих людей стала привычной формула: российский бизнес = российская преступность.

Абрамовича не вызывали ни в один суд. Обвинение в рэкете, о котором на Западе вдруг стали вспоминать довольно часто, было предъявлено не ему, а его партнеру по алюминиевому бизнесу. В любом случае, это обвинение было снято судами Нью-Йорка.

В списке российских преступников и подозреваемых, который мне показала шведская полиция, имя Абрамовича не значится. Следовали по делу пропавших (поехавших не туда) железнодорожных цистерн, груженных топливом, и займов IMF, осевших в чьих-то карманах, не обнаружили никаких связей с Абрамовичем.

В бизнесе Абрамович оценивает долгосрочные перспективы того или иного проекта, хотя и признает, что "у инвесторов часто короткая память". Он и Швидлер сделали немало, чтобы поднять свой кредитный рейтинг.

Во время дефолта 1998 года его конкуренты с радостью воспользовались долговым мораторием, чтобы увернуться от выплаты долгов. Однако, по данным одного инвестиционного банка, Абрамович "вытряс все копилки и заглянул подо все диваны, чтобы наскрести сумму для выплаты долга, от которой он мог бы отказаться".

А его амбиции? Больше сделок хороших и крупных? "Челси", вероятно, не является пределом мечтаний человека, имеющего в кармане как минимум 3 миллиарда долларов.

О чем он мечтает? Его мечта поистине обезоруживает: я не исключаю, говорит Абрамович, что однажды могу отойти ото всех дел и отправиться с семьей в путешествие по миру. Это мечта каждого олигарха: залить полный бак горючего и отправиться туда, когда понесет его судьба на семейном "Боинге".

Саймон Белл, Daily Telegraph

Перевод Ирины Ревякиной, Sem40.Ru

http://www.sem40.ru/famous2/m1869.shtml