Все, что не убивает меня, делает меня сильнее

Формулу "всем все поровну" я никогда не мог воспринимать с пониманием. Для меня лично никогда не было никакого равенства! Поскольку мне поровну ничего не досталось - ни медаль, ни институт, ни аспирантура. И папе моему не досталось: всех его коллег слали за границу, а его не пускали, как еврея с допуском. Я с детства понимал, что для меня доступ к каким-то возможностям в жизни будет сильно осложнен.

Михаил Фридман

Биографическая справка

Фридман Михаил Маратович. Родился во Львове в 1964 году.

В 1986 году Михаил Фридман с отличием окончил факультет цветных металлов Московского института стали и сплавов;

С 1989 года начался процесс формирования структур консорциума “Альфа-Групп”, ставшего со временем одним из самых мощных и авторитетных финансово-промышленных образований России;

Михаил Фридман - Председатель Совета ОАО “Альфа-Банк”, Председатель Совета директоров консорциума “Альфа-Групп”;

Сегодня “Альфа-Групп” включает в себя:

ОАО “Альфа-Банк” - один из самых крупных устойчивых банков РФ, удостоившийся высокой оценки журнала “Euromoney Central European” в 1999 и 2000 годах (”Лучший банк России” и “Банк, заслуживающий наибольшего доверия”) и “Global Finance” в 2000 году как “Лучший Банк России”;

Тюменскую нефтяную компанию (консорциуму принадлежит 50% пакета компании), третью в России по разведанным запасам и пятую - по объему добычи;

АО “Aльфа-Эко”, одну из крупнейших российских торговых компаний, специализирующуюся на сахаре, чае и цветных металлах;

“Crown Trade & Finance”, международную компанию, базирующуюся в Великобритании и активно действующую на российском и европейском рынках;

ЗАО “Альфа-Девелопмент”, одну из ведущих компаний по работе с недвижимостью в московском регионе; сеть супермаркетов “Перекресток”.

Михаил Фридман является Вице-президентом Российского Еврейского Конгресса.

Женат, имеет двух дочерей.

Судьбоносная "пятая графа"

Родители Михаила Фридмана родились в 40-м году. Войну они застали в таком раннем возрасте, что тягот и лишений не помнят. Всю жизнь - с 45-го, как приехали из эвакуации, - прожили во Львове. Отец, Марат Фридман, по профессии электронщик, работал на "оборонку" на закрытых предприятиях. В 1989 году он в составе коллектива авторов был удостоен Государственной премии по электронике за разработку систем опознавания для военной авиации. Интересна история поступления Михаила Фридмана в Московский институт стали и сплавов. Оказывается, его просто не приняли в МФТИ. Экзамен Михаил сдал на "отлично", однако собеседование не прошел. По воспоминаниям нашего героя, декан по фамилии Убоженко тогда сказал: "Неужели тебе не понятно, что мы все равно тебя не примем?"

В МИСИС Михаил Фридман поступил достаточно случайно:

"Выхожу я, значит, от товарища Убоженко, а у приемной комиссии толпа рекрутеров с проспектами разных институтов. Остановился посмотреть и вижу: все институты где-то в далеко находятся, а МИСИС в самом центре. Кроме того, там Дом культуры хороший, с концертами - Высоцкий, Визбор. Ну и записался на факультет цветных металлов. Тогда я, конечно, не знал, что из-за глинозема - сырья для получения цветного металла - у меня будет конфликт с Борей Березовским и Левой Черным."

"Пятая графа" для молодого студента сыграла, как выяснилось позднее, далеко не последнюю роль. Мало того, что он не получил из-за нее золотую медаль в школе и не поступил в МФТИ, так именно этот "аргумент" не позволил Фридману поступить в аспирантуру:

"А в аспирантуру - это уже в МИСИСе - меня не взял человек по фамилии Стрижко. Теперь я публично хочу объявить благодарность этим двум людям: я им очень благодарен за то, что моя судьба так замечательно сложилась. Благодаря им я понял: все, что не убивает меня, делает меня сильнее."

Парадоксально, но подобный поворот событий в судьбе Михаила Фридмана оказался поистине судьбоносным. Молодой специалист не попал по

распределению в далекие Норильск или Ачинск. Фридман попал в Электросталь, на металлургический завод имени Тевосяна.

Cобственно, греческое «Альфа» впервые появилось в названии кооператива «Альфа-Фото», созданного Михаилом Фридманом и Олегом Киселевым. Потом было создано совместное предприятие «Альфа-Эко».

Это было самым началом создания нынешней империи «Альфа-Групп», занимающейся экспортом нефти и нефтепродуктов, импортом продовольственных товаров, строительством и операциями с недвижимостью, банковским делом, торговлей предметами искусства.

Приблизительно к 1992 году была практически полностью сформирована структура консорциума, созданная по принципу айсберга. В верхней его части находился Альфа-Банк, «Альфа-Эко» (экспорт топлива и импорт продуктов питания), «Альфа-Эстейт» (строительство, продажа недвижимости), «Альфа-Арт» (торговля предметами искусства), «Альфа-Капитал» (инвестиционная компания), «Альфа-Цемент» и другие.

Главное - репутация

Михаил Фридман, по-видимому, избежал судьбы других российских олигархов. Похоже, ему удалось сделать то, о чем остальные просто говорили - провести реструктуризацию и оздоровление своих компаний, вместо того, чтобы разворовывать активы своих холдингов и переводить их на оффшорные компании.

"Альфа-Банк", краеугольный камень холдинга, остается одним из крупнейших частных банков в России, переживших августовский кризис. "Альфа-Банк" продолжает расширять сферу влияния. Банк перекупает филиалы своих менее удачливых конкурентов.

Другим важнейшим активом финансово-промышленной группы Фридмана является Тюменская Нефтяная Компания. ТНК занимает одно из ведущих мест в российской нефтяной промышленности и успешно работает с западными кредиторами.

Успехи Фридмана не случайны, они основаны на консервативной политике управления активами и сильной команде управленцев.

На политической сцене «Альфу» весьма небезуспешно представляет Петр Авен, Президент «Альфа-Банка». В 1992 году он был членом кабинета Гайдара, министром внешнеэкономических связей в гайдаровском «правительстве реформ».

"Альфа-Банк" успешно пережил кризис. Ему удалось сохранить свою ликвидность в тот момент, когда конкуренты были вынуждены закрываться, а частные вкладчики осаждали двери кредитных учреждений. Михаил Фридман заявляет, что банку помог консервативный подход: у него не было большого количества государственных облигаций ГКО и форвардных долларовых контрактов с иностранцами.

Количество отделений банка для работы с частными клиентами увеличилось в пять раз и достигло 25. В этом году к 20 московским отделениям добавились 10, и ожидается открытие новых. "Альфа" работает в основном с корпоративными клиентами и рассчитывает стать крупнейшим российским банком.

"Альфа" лидирует на внутреннем фронте, и все-таки российским банкам еще далеко до того, чтобы их можно было сравнивать с банками на других рынках. Центральный Банк по существу игнорирует стоящую перед ним со времени девальвации задачу по реструктуризации банковского сектора. Эксперты считают, что из примерно 1 300 российских банков лишь 200 - 300 реально ликвидны.

"У них грамотный пи-ар, - говорит Маргот Джекобс (Margot Jacobs), банковский аналитик "Объединенной Финансовой Группы". - Они выдержали кризис, оставшись банком, способным делать бизнес, и превратили свое преимущество в деньги".

О репутации на пост-советском пространстве по многим причинам заботились и заботятся далеко не все. Михаил Фридман вошел в историю российской элиты как честный бизнесмен, который не питает иллюзий о "заслуженном светлом будущем". Хотя бы потому, что его нужно заслужить!

"Когда государство говорит о своих империалистических замыслах, объявляет нас великой страной и хочет решать, как всем жить, - мне это не близко. На доказательство того, что мы великая страна, я денег не дам. А на то, чтоб люди нормально жили, - дам, вопросов нет.

Наша справка:

Михаил Фридман является одним из основных инициаторов создания в 1996 году Российского Еврейского Конгресса (РЕК) - самой крупной и авторитетной еврейской благотворительной организации в России. С момента основания и по сей день, он является одним из крупнейших спонсоров РЕКа, его Вице-президентом, одновременно возглавляя Комитет по культурным программам.

В нашей стране, думаю, будет развитие, но не головокружительное, никакого русского чуда не случится. Развитие постепенное и далеко не прямолинейное, путаное - шаг вперед, два шага назад. Наверняка будет много и трагических моментов, и счастливых. Но в целом страна будет выздоравливать, станет нормальной."

Используемые источники:

  • http://alfa-bank.ru/about/
  • http://www.factor17.ru/news/16/Figura16T.htm
  • http://www.whoiswho.ru/russian/Password/papers/1r/aven/st1.htm
  • http://www.vremya.ru/cgi-bin/print/2000/129/5/323.html
  • http://dmclub.nm.ru/rus/mafia/top20/fridman.htm
  • http://bank.nnov.ru/bank_news.php3?news=526&bank=5
  • http://bank.nnov.ru/bank_info.php3?bank=5&part=2
  • http://apn.ru/inside/2000/01/14/20000114141930.htm
  • http://www.rus-sky.org/history/library/articles/adaptant.htm
  • http://www.smi.ru/2000/07/20/964098785.html
  • http://gazeta.msk.ru/pressa/07-07-1999_charity_Printed.htm
  • http://alyona.nns.ru/interv/int2180.html
  • http://www.ir.spb.ru/ben34.htm
Досье подготовил: Р. Владыкин


© Copyright IJC 2000   |   Условия перепечатки